
| 種類 Type | 株式会社 Ltd. | |||||||||
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| 市場情報 Market Information | 非上場 Private
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| 略称 Abbreviation | SMBC SMBC | |||||||||
| 本社所在地 Headquarters | 〒100-0006 〒 100-0006 東京都 千代田区 有楽町一丁目1番2号日比谷三井ビル 1-chome, Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo Hibiya Mitsui Building No. 1 No. 2 | |||||||||
| 電話番号 Phone | 03-3501-1111 03-3501-1111 | |||||||||
| 設立 Established | 1996年 6月6日 (わかしお銀行) 1996 June 6 (Wakashio your bank) (注1) (Note 1) | |||||||||
| 業種 Industry | 銀行業 Banking | |||||||||
| 事業内容 Business | 預金業務、貸出業務、有価証券売買業務・投資業務、為替業務など Deposit business, lending, trading in securities investment business services and exchange business | |||||||||
| 代表者 Representatives | 北山禎介 ( 代表取締役 会長 ) Teisuke Kitayama (Chairman of the Board President) 奥正之 (代表取締役頭取兼最高執行役員) Masayuki Oku (Executive Officer up to President Vice President) | |||||||||
| 資本金 Capital | 6,649億86百万円(2008年9月30日現在) 6,649 million ¥ 86 million (September 08 - 30,2005) | |||||||||
| 純利益 Net | 単体2,057億42百万円連結3,518億20百万円(2008年3月期) 2,057 single consolidated 42 billion yen 3,518 billion 20 million 100 million (in 2008 ended March 2003) | |||||||||
| 純資産 Net | 単体3兆4,932億49百万円連結5兆0,807億47百万円(2008年3月31日現在) 4,932 stand-alone 3 trillion to 5 trillion 100 billion 49 million yen 0,807 billion consolidated ¥ 47 million (As of March 31, 2003) | |||||||||
| 総資産 Assets | 単体10兆0,330億20百万円連結108兆6,377億91百万円(2008年3月31日現在) Single consolidated 10 trillion yen 0,330 billion 20 billion 108 million 100 100 6,377 9.1 billion yen (As of March 31, 2003) | |||||||||
| 従業員数 Employees | 2万2,113人(2008年9月30日現在) 20,000 2,113 people (September 08 - 30,2005) | |||||||||
| 決算期 Fiscal Year | 3月31日 03.31 | |||||||||
| 主要株主 Major Shareholders | 株式会社三井住友フィナンシャルグループ 100% Financial Group, Sumitomo Mitsui 100% | |||||||||
| 主要子会社 Major Subsidiaries | SMBCファイナンスサービス株式会社株式会社みなと銀行 Service Co., Ltd. Minato Bank SMBC Finance 株式会社関西アーバン銀行 Bank Urban Kansai Co. | |||||||||
| 関係する人物 People involved | #関連項目参照 See item # related | |||||||||
| 外部リンク External links | http://www.smbc.co.jp http://www.smbc.co.jp | |||||||||
| 特記事項:注1: 2003年 3月17日に株式会社わかしお銀行が(旧)株式会社三井住友銀行を合併し現商号に変更。 Notes: Note 1: 2003 March 17 The Bank Wakashio your day, Ltd. (old) changes to the current trade names combined the Sumitomo Mitsui Banking Corporation. この合併以前の旧三井住友銀行の法人設立は1912年 3月1日 (株式会社住友銀行)。 Before the merger of Sumitomo Mitsui Banking Corporation was established earlier this 1912 March 1 (Sumitomo Corporation). なお、旧株式会社三井銀行の前身である越後屋三井両替店の創業は1683年 (天和3年)、 The Exchange store founder of the predecessor of the Mitsui Bank Mitsui Etigoya Corporation is the former 1683 (1683), 旧株式会社住友銀行の前身である泉屋両替店の創業は1670年 (寛文10年)である。 Izumiya exchange shop founded the predecessor of the former Sumitomo Bank, Ltd. 1670 (1670) is. | ||||||||||
| 三井住友銀行のデータ Sumitomo Mitsui Banking Data | |
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| 統一金融機関コード Uniform Financial Institutions Code | 0009 0009 |
| SWIFTコード SWIFT code | SMBCJPJT SMBCJPJT |
| 店舗数 Number of stores | 国内407店、海外19店(2008年9月30日現在) 407 domestic stores, 19 stores abroad (September 08 - 30,2005) |
| 貸出金残高 Loaned | 58兆5,420億円(2008年9月30日現在) 58 trillion yen 5,420 billion (September 08 - 30,2005) |
| 預金残高 Balance | 66兆9,180億円(2008年9月30日現在) 66 trillion yen 9,180 billion (September 08 - 30,2005) |
| 特記事項: Notes: 連結自己資本比率:11.90%(2008年9月30日現在) Capital adequacy ratio: 11.90% (September 08 - 30,2005) | |
株式会社三井住友銀行 (みついすみともぎんこう、 英称 : Sumitomo Mitsui Banking Corporation 、略称: SMBC )は、日本の3大メガバンクのひとつ三井住友フィナンシャルグループの傘下の都市銀行である。 Sumitomo Mitsui Banking Corporation (bank of both Mitsui Sumi, universal in English: Sumitomo Mitsui Banking Corporation, abbreviated: SMBC) is a Japanese three of Bank cities under the Financial Group, Sumitomo Mitsui one of the major banks.
東京都 千代田区を本店とし、麹町税務署を所轄税務署としている。 District headquarters and Chiyoda-ku, Tokyo, has jurisdiction to tax and tax Kojimachi.
2001年 4月1日に、 住友グループの中核銀行住友銀行と、 三井グループ [1]のさくら銀行が合併して発足した。 2001 April 1 to Sun, and Sumitomo Bank, the core group Sumitomo Mitsui group [1] was established with the merger of Sakura Bank.
発足当時、かつての財閥の枠を越えたことで話題となった。 Was launched, and was subject to cross-border conglomerates in the past. 住友グループ・三井グループの両方に属しているが、どちらかといえば住友寄りと言える。 Both belong to the Mitsui Sumitomo Group, Sumitomo I say anything pro. これは、GHQによる戦後の財閥解体を経てGHQ占領終焉後、住友グループはほぼ戦前同様に集結したのに対し、三井グループは帝国銀行の第一銀行・三井銀行への分離を機にグループ各社が他の銀行とも取引をし、メインバンクという点で住友グループにおける住友銀行ほどの地位を三井銀行は三井グループに対してなさなかった経緯が関連している( 詳細は三井グループを参照 )。 This is, GHQ after the dissolution of the zaibatsu after the end of the postwar occupation by the GHQ, the group gathered, while Sumitomo is almost as before the war, Mitsui group companies have a separate machine in the bank, Mitsui Bank, First Bank of the Empire Both transactions and other banks, Sumitomo Mitsui Bank in the Group's position as the main bank Sumitomo in terms of history that is relevant to Nasanakatta Mitsui Group (for more information refer to the group Mitsui).
これが1990年、三井銀行が規模を拡大する意図で太陽神戸銀行を対等合併のもと吸収する結果となった(行名は太陽神戸三井銀行。1992年にさくら銀行に行名変更)。 This is 1990, and was based on the result of the merger to absorb an equal神戸銀行 intention to expand the scale of the sun at Mitsui Bank (the row name Mitsui Taiyo Kobe Bank. Sakura Bank in 1992 was to change the row name). 規模は預金高ベースで、合併前は都市銀行13行中、下位に位置していた三井・太陽神戸両行が、合併の結果、 第一勧業銀行に継ぐ第2位に拡大した。 Scale is based on deposits, commercial banks before the merger is in line 13, the Mitsui Taiyo Kobe banks were located in the lower, the result of the merger, the first successor to the Dai-2 expanded place. しかし、主に(中小・新興企業との取引を中心に成長してきた)太陽神戸銀行が抱えていた債権がバブル崩壊後に不良債権化、1998年にはさくら銀行の株価は165円にまで落ち込み、当時、1997年に破綻した北海道拓殖銀行の次に破綻する都市銀行として富士銀行とともに話題に上っていた。 However, the main (startup has grown small and medium business with the center) of bad loans after the collapse of the bubble loans神戸銀行had with the sun, 1998, Sakura Bank's stock price has dropped to 165 yen, At that time, 1997 was talking about with Fuji Bank as a commercial bank to collapse of Hokkaido Takushoku Bank went bankrupt the following year.
しかし、さくら銀行が破綻すれば、三井グループなど各企業に打撃を与えるばかりでなく、当時日本を覆っていた経済的不安感を爆発させかねず、さくら銀行の破綻を回避する必要があった。 However, if the bankrupt Sakura Bank, as well as a blow to companies such as Mitsui group, attended to a burst of anxiety surrounding the Japanese economy was at the time, it was necessary to avoid the collapse of Sakura Bank. 当時、住友銀行は比較的不良債権が少なく経営基盤が安定しているとみられていた。 At that time, Sumitomo Bank, which was seen as a stable management foundation that relatively fewer bad loans.
1999年に住友銀行とさくら銀行とが「将来の統合を前提とした全面提携」を発表した際、さくら銀行の救済先として住友銀行に白羽の矢が立ち「救済合併」であるとも言われた。 Sumitomo Bank and Sakura Bank in 1999 and the year "on the premise of fully integrated partner in the future" when he announced the launch which is singled out as the salvation of the Sumitomo Bank, Sakura Bank "merger relief" that is said to . しかし、両行の頭取はこれを否定している。 However, the presidents of the two banks have denied this. 事前交渉段階で救済意図があったかどうかは明らかでないが、実際の動きとしては、1999年にさくら銀行は単独で、個人向け融資やコンビニATM、 ジャパンネット銀行の設立などを通じてV字回復を実現、住友銀行との株価の差は比率ベースで2000年までに縮小化している(最終的には、2000年に発表された合併比率、住友銀行1:さくら銀行0.6となってさくら銀行は住友銀行に吸収された、当然の事ながら存続会社は住友銀行)。 Whether the relief was intended to pre-negotiation stage is unclear, as the actual movement, Sakura Bank, the year 1999 alone, personal loans and a convenience store ATM, through the establishment of the bank and net realized V-shaped recovery in Japan, Sumitomo difference between banks and stock-based reduction ratio of 2000 to the year (and ultimately, the merger ratio was introduced in August 2000, Sumitomo Bank, 1: 0.6 Sakura Bank, Sakura Bank and Sumitomo Bank, and is absorbed The surviving company is a matter of course while Sumitomo Bank).
その後、旧住友銀行が保有する有価証券の含み損(約8,000億円)を一掃する目的で2003年に、三井住友フィナンシャルグループの子会社であるわかしお銀行と合併を行った。 Then, unrealized capital losses on securities held by the former Sumitomo Bank (about 8,000 billion yen) in order to clean up in 2003, banks were merged with a subsidiary of Sumitomo Mitsui Financial Group Wakashio us. この時には同行が保有していた財産の含み益(約2兆円)を帳簿上に現実化させる為にわかしお銀行を存続会社とする逆さ合併であった。 This time had unrealized gains on assets held by the bank (about 2 trillion yen) was a reverse merger the surviving company and your bank in order to realize Wakashio in their books.
コーポレートカラーは、若草色。 Corporate color is bright green. また、 持株会社 三井住友フィナンシャルグループが2007年4月に発表した中期経営計画のスローガンは"LEAD the VALUE"。 In addition, the company Sumitomo Mitsui Financial Group holding slogans Management Plan 2007, published in March the "LEAD the VALUE". 初年度の子銀行レベルの中間決算では、3大銀行(三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行+みずほコーポレート銀行、三井住友銀行)の中で業務純益がトップとなり(純利益ベースではトップとはならず)、本業の強さを披露できる結果となった。 The bank-level interim results of the first year the child, the three big banks (Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Mizuho Bank + Mizuho Corporate Bank, Sumitomo Mitsui Banking Corporation) and operating profit in the top (top and base as well as net income) was the result demonstrated that the strength of the core business.
グループ傘下に自前の信託部門を持たないなど総合金融グループとして遅れが指摘されているが、リテール分野や投資銀行業務(船舶ファイナンスやシンジケーション等)においては強みも多い。 The delay has been pointed out as a group of banks including trust department does not have its own affiliated groups, investment banking and retail sectors (such as ship financing and syndication) is in many strengths. また、海外銀行との戦略的提携(後述)や大和証券との共同出資会社である大和証券SMBC設立など、特徴ある経営を行っているといえる。 In addition, strategic alliances with foreign banks (see below) is a joint venture with Daiwa Securities SMBC and Daiwa Securities and the establishment, management can say that we have characterized. 他社と比較して東京・名古屋・大阪等の大都市を中心に有人支店や店舗外ATMを積極的に設けている点や、個人リテールには様々な手法で強化している。 Manned branches and outlets outside of major cities such as Tokyo, Nagoya, Osaka and ATM compared to other companies are preparing to actively point to individual retail has been enhanced by various techniques.
本店(本店営業部)は東京・有楽町(旧さくら銀行東京営業部。その前は三井銀行本店)に置かれているが、本部機能(持株会社の三井住友フィナンシャルグループも、同様に本部機能が分散されている)は、本店営業部と東京・丸の内の東京営業部 (旧住友銀行東京営業部。同行では、それぞれを『日比谷』、『大手町』と呼んでいる)、大阪・北浜の大阪本店営業部 (旧住友銀行本店)、および神戸営業部 (神戸本部。旧神戸銀行本店→旧太陽神戸銀行本店・神戸本部→旧さくら銀行神戸営業部・関西本部の流れによる。なお、三井銀行の西日本の本部は「大阪営業部」つまり現在の大阪中央支店の地にあったが、さくら銀行時代には西日本の本部は大阪にではなくここにあった)の4か所に分かれている。 Head Office (Sales office) is Yurakucho, Tokyo (formerly Sakura Bank, Tokyo Sales Department. Prior to that Mitsui Bank), which are placed in the headquarters functions (and Sumitomo Mitsui Financial Group holding company, headquartered in the same distribution function is), the sales department and sales department headquarters in Tokyo, Marunouchi, Tokyo (formerly Sumitomo Bank of Tokyo office. in the bank, each 『Hibiya』, 『Otemachi, has been called), the head office in Osaka, Osaka Kitahama Sales Department (formerly Sumitomo Bank Head Office), Sales and Kobe (Kobe headquarters.神戸銀行former office headquarters → headquarters in Kobe神戸銀行old sun → Kansai Sales Headquarters in Kobe by the flow of the former Sakura Bank. However, Mitsui West Bank headquarters of the "Osaka Sales Department," the land was the central branch that is currently in Osaka, western Japan during the Sakura Bank is headquartered in Osaka was not here) is divided into four locations. 本店営業部と東京営業部については、 2010年度上期をめどに、現在の東京営業部向かいに新築予定のビル(旧JFEビルディング跡地)に集約を予定している[2] 。 Head Office and Tokyo Sales Department for sales department, the 2010 prospect the first half year, will be newly constructed building across from the current Tokyo Sales Department (formerly the site of JFE Building) is scheduled to aggregate [2]. 東京・神保町にある登記上の存続会社(旧太平洋銀行→旧わかしお銀行)の旧本店は、店番「001」を使用して千代田営業部として置かれている。 Jimbo-cho, Tokyo on the registration in the surviving company (the former Pacific Bank → Bank Wakashio your old) is the former head office, branch number "001" has been put to use as a sales department Chiyoda.
西川善文頭取時代には、親会社の三井住友フィナンシャルグループはUFJホールディングスとの経営統合を目指していたが、 三菱東京フィナンシャル・グループとの争いに敗れ頓挫。 Era Yoshifumi Nishikawa, president of the Financial Group, Sumitomo Mitsui, the parent company was aiming to UFJ merger of Holdings and, frustrated and lost the battle group of Mitsubishi Tokyo Financial. 程なくして大和証券グループ本社との経営統合検討も報じられたが、両グループともこれを否定して今に至る。 Is reportedly also considering a merger with the head office of Daiwa Securities Group and soon, to this day both groups denied this.
2006年 、法人営業部門が、中小企業への融資と抱き合わせに高リスク金融商品を販売していることが判明し[3] 、金融庁より一部業務停止命令を受ける(既に解除済)。 In 2006, the corporate sales department, and found that high-risk financial products to sell and tying loans to small and medium enterprises [3], get a business suspension order from the FSA (already released already). 抱き合わせ販売が横行した時代の頭取は西川善文氏であり、 郵政民営化の初代社長にふさわしくないと言う意見が上がったこともあった。 The transverse tie-era president who is said Yoshifumi Nishikawa, said opinion was inappropriate was said to be the first president of postal privatization.
2007年 、アメリカ連邦準備制度理事会からマネーロンダリングの監視態勢に不備があるとして、業務改善命令を受ける。 In 2007, as there is a deficiency in the preparation of monitoring money laundering from the U.S. Federal Reserve Board, under a business improvement order.
同年12月3日に2008年 1月5日より即PATの利用銀行として加わることが発表された。 Same year on December 3rd Sun 2008 January 5 immediately from Sun PAT was announced that the use of joining the bank. なお2007年度は全国銀行協会会長行をつとめた。 The 2007 fiscal year has served as a meeting-row Bankers Association.
個人部門、法人部門、企業金融部門、市場営業部門、国際部門、投資銀行部門及び各種本社部署・関連子会社からなる。 Private sector, corporate sector, financial sector companies, market sales, international division, department headquarters consists of various subsidiaries and investment banking. 他行に先駆けた個人顧客分野への取組を実施しており、旧行時代末期から国内営業店組織を個人営業の「支店」、中小法人営業の「法人営業部」(住銀時代は「法人部」)に分けている。 Has conducted pioneering efforts in the area of individual customers of other banks, domestic branches of private business organizations from the end of the age old line "branches" of the small business corporation "Corporate Sales" (SB during the "Corporate Ministry ") are divided.
「支店」「ブロック」という名称の組織からなり、個人顧客宛金融商品販売業務、 コンサルティング業務の深化を目指す。 "Branch", "block" consists of the name of the organization, product sales finance addressed individual customers, aimed at deepening of consulting. 中期経営計画では投資信託 、 年金販売、証券仲介及び保険販売を注力分野としている。 The plan is a trust investment, annuity sales, and that the field focus on brokerage and insurance sales.
「法人営業部」「ビジネスサポートプラザ」からなり、法人融資・預金為替業務部のみならず、各種金融商品関連、アドバイザリー業務に注力。 "Corporate Sales" Plaza "business support" and from the business of corporate financing as well as foreign exchange deposits, various related financial products, focusing on advisory services. 中期経営計画ではエクイティ投資含めた中小企業育成、地公体・地銀との連携による地方経済への噛みこみなどを掲げている。 The plan will foster small and medium enterprises, including equity investments, regional bodies have raised public and crowded place to bite through cooperation with the local economy.
2007年4月より「プライベート・アドバイザリー本部(PA本部)」を新設し、個人部門・法人部門の共管業務を担当する。 2007 in April, "Private Advisory Group (PA Division)" and established the corporate sector to work jointly in charge of the personal sector. 具体的には、 プライベートバンキング 、職域取引、事業承継の強化である。 Specifically, the banking private, occupational trade, the strengthening of business succession.
上場企業クラス・日系グローバル企業を担当しており、東京・名古屋・大阪の「営業部」から成る。 The Nikkei in charge of enterprise-class global companies listed in Tokyo, Nagoya and Osaka, "sales department" consists of. 通常「本店営業第x部」という名称がついており、業種単位となっている。 Usually "x Head of Sales Department," all with names that have become a business unit. たとえば商社は主に本店営業第三部が所管する。 Trading example is to open the third part concerned the main office.
2006年4月より「コーポレート・アドバイザリー本部(CA本部)」が新設され、法人部門・企業金融部門の顧客に対して、アドバイザリー業務強化を目指すダブルフロント体制を敷いている。 2006 in April, "Corporate Advisory Group (CA headquarters)" will be established, the financial sector, corporate sector for business customers, which laid a double-front system aims to strengthen advisory services. 具体的には上場クラスの企業に対して、事業再編、資本政策、などの提案を実施し、必要に応じて大和証券SMBCや関係の強いファンドと協働する役割を担うことで同行グループの金融ソリューション能力向上を目指す。 Specifically, the class listed companies, restructurings, capital policy, and implementing the proposal, according to Daiwa Securities SMBC needs financial group in the bank to play a strong role in relation to collaborate with and fund solutions aimed at capacity building.
資金・為替などディーリング・トレーディング業務を主に担当しており、大規模海外拠点の資金繰含めて所管する。 Exchange funds are primarily responsible for dealing and trading operations, including the provision of funds under the jurisdiction of large overseas. 宿澤広朗は、本分野での勤務経験が長く、かつてはロンドンでディーラーを担当していた。 Sawa Hiroshi朗 inn has a long working experience in this area, was once in charge of the dealer in London.
主に同行の海外拠点業務を担当する。 Charge of the bank's main overseas operations. 日系企業の海外各地に於ける業務サポート、グローバル非日系企業宛取引推進、日系・非日系ストラクチャードファイナンスの推進などが主業務。於Keru business support to companies around the Nikkei International, a global non-Nikkei business addressed to promote trade, and promoting non-Nikkei Nikkei primarily of structured finance business. ストラクチャードファイナンス業務は同行海外業務の柱であり、2006年Global Advisor of the year(第一位:Project Finance International誌)、2007年アジア地域シンジケートローン組成額第三位などを獲得している。 Structured finance business is the pillar of the foreign bank, 2006 Global Advisor of the year (first place: Project Finance International magazine), which won the 2007 and third in Asia year syndicated loan amount composition. 欧州地域でのプロジェクトファイナンス業務も顕著であり、2007年も数々のawardを受賞した。 Project finance is also noticeable in Europe, 2007 years of the award-winning people.
なおグローバルに事業を展開する日系企業に対するアドバイザリー業務を強化する観点から、2008年4月にグローバル・アドバイザリー部が設置された。 View to strengthening the advisory services for companies conducting business globally Nikkei The 2008 Global Advisory Services Division was set up in four month.
主に国内に於けるデットファイナンスを所管し、ストラクチャードファイナンス営業部、シンジケーション営業部、不動産ファイナンス営業部、アセットファイナンス営業部などからなる。於Keru Dettofainansu jurisdiction over the country and primarily of structured finance business, syndication sales department, sales of real estate finance, asset finance business consists of the Ministry. 中期経営計画ではシンジケートローン、 不動産ノンリコースファイナンス、及びM&A業務の強化が柱。 The plan is a syndicated loan, real estate Nonrikosufainansu, and M & A pillars to strengthen the business. 大和証券SMBCとの更なる連携により、顧客宛総合金融サービス提案体制の確立を目指す。 Daiwa Securities SMBC further cooperation with the aim to establish an integrated financial system proposal addressed to customer service.
なお営業体制としては、法人部門・企業金融部門(・国際部門)の各営業部が顧客窓口となり、デットファイナンスのソリューションについて投資銀行部門各部が専門的に提案・取組をするというダブルフロント体制となっている。 The operating system as the financial sector, corporate sector companies (international department,) and each sales department and customer contact, and double-front structure of a initiatives proposed technical solutions for the investment banking parts of Dettofainansu that.
経営企画部、情報システム企画部、財務企画部、人事部、総務部、リスク管理各部、調査部、事務統括部、事務推進部などからなり、必要に応じて海外駐在を有する。 Corporate Planning Division, Ministry of Information Systems Planning, Financial Planning Division, Ministry of Personnel, Ministry of Internal Affairs and risk management departments, the Ministry of Research, Office Management Department, Management Division consists of office and, if necessary with the expatriate. 調査部は会社経営の観点から設置されており、社外向けアナリスト養成という趣旨とは異なる。 Research Department has been established in terms of company management, and the effect that external training for different analysts.
2007年3月決算よりバーゼル2ベースでの規制自己資本比率計算に移行したが、同行もリスク管理は最中力分野と位置づけ、顧客宛金融商品販売コンプライアンスとあわせて引き続き強化を図る分野としている。 Basel 2007 ending September 2 from the transition to calculate the capital adequacy ratio based regulation, risk management and the bank is positioned as a middle power sector, the sector and strengthen compliance and continue to sell more financial products destined for customers.
同行は合併当初から、各種事務(バックオフィス)を支店から分離・集中処理する体制を築き上げ、経費率の著しい低下を目指してきた。 Bank merger from the beginning, various administrative (back office) built a branch separated from the central processing system, with the aim of significantly reduced expense ratio. 融資ミドルバック業務は融資集中部に、外為関連バック業務は外為事務部に集約しており、現在ではそれぞれ「SMBC融資事務サービス」、「SMBCインターナショナルオペレーションズ」という名称の別会社となっている。 Concentration of lending to middle-back business loans, work-related back and the aggregate foreign exchange foreign exchange administrative department, and now their "SMBC loan processing services", "SMBC International Operations," has been named by the company. また各営業店に於ける預金 為替業務も支店サービス部という部署に分けられており、個人宛金融サービスを行う支店とは別組織となっている。 Are divided into departments and branches of business of foreign exchange services to its branches and deposits於Keru, financial services and addressed to individual branch is a separate organization. こうした徹底的な機能分化は欧米型金融機関に類似しており、効率化に寄与してきたが、一方で同一営業店内に3組織(法人営業部、支店、支店サービス部)が並存することで、風通しが悪くなることも指摘されている。 Such a thorough functional differentiation is similar to Western-type financial institutions that have contributed to more efficient, same-store sales in the three other organizations (corporate sales department, branches, branch of service) that coexist, has also been pointed out that poor ventilation. 但し、東京・大阪・名古屋・福岡を中心に法人営業部を個人向け支店から切り離すケースが増えている。 However, Tokyo, Osaka, Nagoya and Fukuoka in many cases are separate from the corporate sales department for individual branches around.
ATM ( アットバンク (三井住友銀行管理機のみ)を含む。 E-net・ローソンATMを除く)では、 びわこ銀行・関西アーバン銀行・みなと銀行・三重銀行・大阪府警察信用組合及び名古屋銀行のカードは自行扱いとなる。 ATM (Attobanku (SMBC management machine only), including. E-NET, Lawson ATM remove), the bank card Nagoya credit union and police OSAKA Mie Bank, Ltd. Bank Minato Urban Bank Kansai Biwako Bank, Limited is become self-line treatment.
また、同行ATMでは独自提携として、 ネット銀行 2行( ジャパンネット銀行・ソニー銀行 )の口座のキャッシュカードによる利用、並びに外国銀行 3行( 韓国外換銀行・ブラジル銀行・ウリィ銀行 )の各在日支店口座のキャッシュカードによる利用も行っている(利用手数料については各行所定の手数料が適用)。 The partners own a bank ATM in banks net two lines (bank Sony Bank Net Japan) by using a cash card account, banks and foreign 3 lines (Bank Exchange Bank Korea out of Woori Bank, Brazil) each in Japan have also been used by the branch account bank card (fee for use of the prescribed fee is applied each line).
なお、一部支店では空中店舗でないにもかかわらずATMの設置がなく、近隣に店舗外ATMを設置して代替しているケースも存在する。 The branches of the stores even though not without the installation of the air ATM, ATM outside the store in the neighborhood there are cases that have established an alternative.
また、給料日が集中する毎月25日とその翌日の26日(25日が銀行窓口休業日の場合は前営業日、26日が銀行窓口休業日の場合は翌営業日)には、三井住友銀行のすべてのキャッシュカードでATM時間外手数料が無料となる(自行ATMおよび三井住友銀行管理のアットバンクのみ)。 The concentration of each month to pay day and 26th day after the 25 (25 if the bank holiday days counter days ago, when the 26 day bank holiday the next business day window) to the Sumitomo Mitsui In all of the bank ATM card and free ATM fees for after hours (own ATM line managed only Attobanku and Sumitomo Mitsui Banking Corporation).
アットバンク・セブン銀行・ゆうちょ銀行・ローソンATM・イーネットのATMでは、 ICキャッシュカードに対応している機種がある。 Lawson Bank, Cho Yu bank Seven Attobanku of ATM · Inetto ATM does, IC in the model that corresponds to the cash card. アットバンクとゆうちょ銀行ではさらに生体認証に対応している。 Japan Post Bank and the Attobanku are more biometric support.
また、ゆうちょ銀行のATMおよびJR東日本の駅に設置されているATMコーナー「 ビューアルッテ 」を同行の口座で利用する場合の手数料について、 2007年 10月から同行ATMに準じて無料化した(時間外利用時は手数料105円)。 In addition, Japan Post Bank ATM and JR have been installed in the ATM-East corner of the station "Byuarutte" fees if you use a bank account, and in 2007 accompanied by 10 from that of free ATM Mon according to (overtime use When the fee 105 yen). 但し、総合口座貸越(マイナス残高)がある場合JR東日本ビューアルッテのATMは使用不可。 However, bank account overdraft (negative balance) if there is the JR East Byuarutte ATM is unavailable. これにより、平日8時45分から18時までの間に手数料無料で利用できるATMが[4]全47 都道府県を網羅することとなる。 This 18 minutes to 8:45 on weekdays available free of charge during the time the ATM [4] All 47 will be with you to cover the state.
三井住友銀行ではICキャッシュカードを発行している。 The Sumitomo Mitsui Banking Corp. has issued an IC cash card. 生体認証には手指静脈を用いる。 The finger vein biometric authentication is used. 従来からの磁気ストライプ記録データでの取引よりも、ICチップ記録データでの取引、さらにICチップ記録データと生体認証とを組み合わせた取引となるにつれてデータの信頼度が向上するとされ、ATMで取引できる上限金額を高く設定できるようになっている。 Data than the recorded transactions from the traditional magnetic stripe, IC chip trade in the recorded data, and the IC is further improved as the reliability of the data will be combined with transaction data and records biometric chip, ATM can be traded is the maximum amount that can be set higher. 本人確認法の改正に対応し2007年 1月4日から、ICキャッシュカードの発行・切替(有効期限到来時を含む)に際して手数料が無料になった。 Support the revision of the identification method 2007 January 4 from the Sun, IC cash cards issued switching (including the arrival time expired) became free of charge to the occasion. 2008年 10月3日以降に発行されたものから有効期限を撤廃し、既に有効期限を切られて発行されているものについては、差し替えカードが来た時点で、有効期限が無くなる。 2008 October 3 to eliminate the policy was issued effective after the date for which has been cut to the expiration date has already been issued, the replacement card at the time has come, gone to expire.
ただし、ICキャッシュカードについては、下記のとおり注意点が[5]数点ある。 However, IC cash card for the caveats are as follows [5] a different point of view.
三井住友銀行とみずほ銀行は生体認証を利用した取引(引き出し、カード振込)であれば、 2007年 5月28日から2008年 3月31日まで相互の生体認証対応ATMでの他行出金手数料を無料にする(注)と[6] 、発表した。 Mizuho Bank and Sumitomo Mitsui Banking is using biometric transaction (withdrawal, payment card) If, 2007 May 28 from 2008 for March 31 until mutual biometric ATM withdrawal at other banks to free (Note) [6], was announced. これにより、上記の期間は三井住友銀行の顧客も生体認証を利用した取引という条件付きで手数料無料で引き出しやカード振込(注)ができるようになった。 This period of the previous transfer fee free withdrawals and credit card transactions using the condition that the customers of Sumitomo Mitsui Banking Biometrics (Note) is now available.
店舗外ATMについては、かつては近隣店舗の管轄だったが、現在は、一部を除き、 日本ATM (ATMJ)への委託(旧住友銀行時代、当時の日本NCR (現在は、当該事業がATMJに移管されているため、ATMJへの委託となっている)との契約による)により、「エーティーエムサービス東日本支店」と「エーティーエムサービス西日本支店」が一括して管理している(バックアップセンタを2箇所に設けたため、このようになっている)。 For ATM outside the store, was once the jurisdiction of the neighboring stores, and now, except for some Japanese ATM (Atmj) entrusted to (age Sumitomo Town, Japan, was NCR (Currently, such projects ATMJ being transferred to, ATMJ has been entrusted to) contract with), the "East Branch Etiemusabisu" and "West Branch Etiemusabisu" which manages the bulk (backup established in two locations for the center, which looks like this). この結果、自店舗内の振込手数料に影響が出ることとなったが、ほぼ同時期の2004年 10月1日から、三井住友銀行内の振込手数料は自店舗内・店舗間にかかわらず一律化することで対処、これにより、キャッシュカードを使った自店舗内振込であっても一律有料化された。 As a result, the fee was to disrupt the transfer in the store itself, almost the same period in 2004 October 1 from the day of transfer fee is a flat rate regardless of the Sumitomo Mitsui between own in-store shops to deal with, this charge was uniformly in-store transfer even with a cash card itself.
西日本シティ銀行が管轄する九州地方のアットバンクに加え、 大分県 別府市にある立命館アジア太平洋大学出張所(三井住友としての管轄店は大分支店)は、 大分銀行を幹事とし、当行と豊和銀行との共同設置のATM(当行と豊和銀行はCD扱い)であり、一部手数料優遇などの適用外になるものがあるため、注意が必要。 In addition to Attobanku local Kyushu having jurisdiction over the Bank of the City West Branch University Ritsumeikan Asia Pacific in Beppu, Oita Prefecture (as a competent shop Branch Sumitomo Mitsui Oita), the Secretary and the Bank, Oita, with Howa Bank, Ltd. and the Bank The co-established ATM (Howa Bank, Ltd. and Bank CD treatment), and that some of them will not apply to some fees and incentives need to be careful.
システム統合前の旧さくら銀行店舗・旧わかしお銀行店舗を除き、ATMでの振込時に振込カードは発行していない。 Bank branches except your old Wakashio Bank stores before the old Sakura integrated system, ATM card upon payment of the transfer has not been issued.
ただし、次の登録方法が提供されている。 However, provided that the following registration methods.
通帳記入は普通預金・貯蓄預金はすべてのATM営業時間、それ以外の通帳は平日8:45から18:00まで。 Savings passbook savings account is filled all the ATM business hours, otherwise passbook 8:45 to 18:00 on weekdays. ただし、通帳繰越や通帳繰越を必要とする記帳は平日8:45から15:00までで店舗内のATMに限られている(余白が足りないと、店舗外の終日および店舗内の平日8:45から15:00までの間以外の時間は、1行も記帳しない)。 However, that requires a carry-over bookkeeping and bank account passbook is carried in the store at 8:45 to 15:00 on weekdays until ATM is limited to (lack of margin on weekdays and all day outside the shop in the store 8: than 45 hours from 15:00 until the posting and not one line).
現行の通帳は、「普通・貯蓄」と「定期・積立」の2冊に分かれて発行される。 Current account of the "regular savings" and "regular reserve" to be issued in two separate books. なお、印字可能ページ数は「普通・貯蓄」は普通預金8ページ・貯蓄預金3ページ、「定期・積立」は定期預金5ページ・積立6ページとなっている。 The printable pages are "regular savings" is a savings account savings page 3 page 8, "regular reserve" is five reserve deposits are six pages and pages.
三井住友銀行では、通帳のデザインは共通化されており、預金種類ごとに表紙で色分類がなされている。
この色は、おおむね旧住友銀行の通帳で採用されたものを引き継いでいる。総合口座(普通・貯蓄)通帳は深緑(旧住友銀行『貯蓄総合口座通帳』。なお、総合口座通帳=旧住友銀行時代に、デザイン柄ではない一般柄は青色表紙で発行されていた=は、旧わかしお銀行店のシステム統合前を除き、三井住友銀行では発行していない)、総合口座(定期・積立)通帳はオレンジ(旧住友銀行『目的積立《りぼん》通帳』)、普通預金通帳は緑(旧住友銀行と同一)、定期預金通帳は赤(旧住友銀行と同一)、貯蓄預金通帳はうぐいす色[7] 、積立型預金通帳は茶[8] 、Can通帳は紫(旧さくら銀行から引き継いだ、旧住友銀行にはなかった商品。なお、旧住友銀行ではこの色は、貯蓄預金通帳に採用されていた)、外貨普通預金通帳はピンク、振込便利帳はこげ茶など。
キャッシュカードは都銀で唯一、キャラクターなどの選択柄はない。色はコーポレートカラーと旧住友銀行のゴールド柄に準じた配色である。デザインも旧住友銀行時代とエンボス、企業名などの配置が同等である(カード上半分が英文字でCASHCARD、下半分のエンボス、右下の企業名など)。 TOPPANからDNPへ変更されている。 (三井住友カードとひとつになったカードの色は、クレジットカードに準じた色である)
通帳の左側から年月日(和暦)、取引内容、お引出し金額、お預入れ金額、残高がそれぞれ印字される。旧さくら銀行と同一の項目・書式を採用しているが、印字内容は、三井住友銀行になってアレンジされた(下記「勘定系システム」にて詳述)。
旧住友銀行が発行した通帳はこれとは異なり、日付(年月日)、お支払金額、お預り金額、摘要、差引残高、符号が印字される。記帳を行った店番号が符号欄に機番が日付欄に印字され、記帳を伴った取引以外の取引明細にはすべて行頭にピリオドが打たれる(貯蓄総合通帳『一石三帳くん』は年月日、摘要、お支払金額、お預り金額、差引残高。差引残高は倍角印字で、符号・ピリオド・機番は印字されない)。
また、差引残高については特徴ある印字で、1日に複数回の取引があった場合のそれら取引明細をまとめて記帳した場合、毎日最後の行以外は残高の印字が省略された(ただし24行目は必ず印字された)ほか、1度の記帳手続での最終行の残高末桁には「*」を中間行で残高を印字する行の残高末桁には「◇」を印字することで、先述のピリオドと組み合わせると、すべての記帳手続がどのようなタイミングで行われたのかが一目で分かるようになっていた。
基幹システムは旧住友銀行のシステム( NEC )がベースとなっているが、通帳は旧さくら銀行の形式(普通預金の印字項目は旧太陽神戸銀行から継承された形式、磁気ストライプは旧三井銀行から継承された形式)に統一した。
通帳対応改修もこれを反映し、旧住友銀行の店舗についてはPBIやWITといった窓口端末、ATM、自動記帳機ともども、2001年4月2日の新銀行営業開始日には完了していた(自動記帳機については既設のオムロン製の機種に代えて繰越機能の付いた沖電気工業製のAP21Vを導入した)が、旧さくら銀行の店舗については、2002年に店舗ごとに行われたシステム統合にあわせて窓口端末・ATMの改修を完了させ、それ以前に旧住友銀行の通帳をそのまま利用できたのは、合併時に導入した富士通製の繰越機能の付いた自動記帳機のみであった。
さくら銀行が導入したATMへの通帳対応改修は、ソフトウェア更新(フォントや音声ガイダンスの入れ替えなど)に加え、ハードウェア更新としては磁気ストライプ読み取り位置の追加のほか2色印字対応(旧住友銀行の通帳で定期預金支払額および総合口座貸付残高が赤で印字されるため)がなされた。ただし、ハードウェア更新が省略された機種もあり、旧住友銀行の通帳が使用できない状態のまま機器更新まで利用された。
旧さくら銀行の書式を採用したとは言え、印字内容に関しては旧さくら銀行のシステムとはかなり異なるものが旧住友銀行側で用意され、統合後もこの形式となった。
具体的には、取引店以外の自行店舗で手続(記帳ではなく実際の手続き)した場合に印字されていた店番号が省略されたこと、残高の末桁にも*が印字されるものとしたこと、1行目は繰越残高を印字するようにしたこと、振込名義人が最大14文字固定とされたこと(旧さくら銀行では、入金額の印字が可能な範囲で、入金欄にもはみ出して続きが印字されていた)、記号欄の漢字が半角外字ではなく全角標準コード文字とされたこと、満行による通帳繰越時の1行目の日付が新通帳発行日ではなく旧通帳終了日とされたこと、振込時の記号欄印字が振替(加えて入金欄に振込と印字)ではなく振込とされたこと、が挙げられる。
また、テレホンバンキングのシステムは2001年 5月6日より旧住友銀行側のものをベースとしたものに集約されているが、それ以前の1か月間には、旧さくらテレホンダイレクトの番号から振込をした場合には「(929)テレバン」、三井住友銀行コールセンターの番号から振込をした場合には「(929)デンワフリコミ」と印字された。さらに、旧さくら銀行のシステムでは、システム統合まで、テレホンバンキングに限り、出金口座と完全に同一の口座への振込(つまり、振込資金として出金されたものが直後に振込入金として入金される振込)を行うこともできた。
なお、 2001年 4月の誕生から2002年 7月のシステム統合までの期間、重複店舗整理の一環として、 ブランチインブランチを行ったケースがいくつかあった。 ATMについては、移転先の支店のものだけが設置され、旧銀行のATMが両方とも並べられているわけではなかった。なお、閉鎖される支店から移転先まである程度の距離がある場合は、ATMコーナーのみが残された。
旧わかしお銀行との合併の時点では、旧三井住友銀行の勘定系システムの統合は済んでおり、合併時点で、統合後のシステムと旧わかしお銀行のシステムが併存していた。旧三井住友銀行との合併直後、旧わかしお銀行の通帳・カードはその時点では旧三井住友銀行のものへ切り換えせず、そのまま利用させ、合併後に旧わかしお銀行店舗で発行された通帳・カードには「W」のマークを付け区別していた。
現在、三井住友銀行の営業店内に設置してあるATMおよび自動記帳機のほとんどは通帳繰越機能に対応しており、「総合口座通帳(普通預金・貯蓄預金)」と「普通預金通帳」の自動機繰越が可能である。それ以外の通帳については、銀行営業時間内については自動機から信号を発信し窓口内のPBI(自動通帳証書発行機)で自動的に発行が行われ(この時必ず係員が立ち会うように設計されている)、銀行営業時間外については1行も記帳されないようになっている。
これは、三井住友銀行の勘定系システムが、次のとおりになっているためである。
なお、旧さくら銀行のシステムでは、普通預金・貯蓄預金については次のページの1行目に繰越残高を記帳する設計になっていなかったこと、定期預金については、明細が更新された順に記帳する(ただし同一の預入番号で前回記帳処理以後に複数回の自動継続が行われた場合には最新分のみ記帳する)設計になっていたことと、総合口座定期預金および自動積立定期預金の口座を除くすべての定期預金口座は自動機での取扱が一切できない設計になっていたことから、通帳繰越に起因する自動機でのエラー発生自体がなかった。
そのような設計のまま、現在の勘定系システムへの移行統合作業を終えた。
旧さくら銀行は、旧三井銀行が三井グループである東芝製のATM(主力)のほか富士通製を、旧太陽神戸銀行が沖電気工業製を採用していた。なお東芝は1999年 4月1日にATM事業を沖電気工業に売却したが、売却相手が沖電気工業になったことには旧さくら銀行における沖電気工業ATMの採用実績も関係している。
一方、旧住友銀行は長らく日本NCR製の独自仕様のATMを用いていたが、日本NCRの汎用機種NCR5696をOEM供給していた東芝がATM事業を沖電気工業に売却したことを受け、以後はオムロン製・富士通製の汎用機種を採用していた。
合併後は、富士通と沖電気工業の機種を採用し、これらのなかには日本ATM (ATMJ) [1] [2]がOEM販売した機種もみられる。これらの機種には指静脈認証装置の装備も行われている。
尚指認証サービスを開始してからは、 日立オムロンターミナルソリューションズ (Leadus)を新規設置支店・既存支店のATMの更新に採用するようになった。三井住友銀行が運営しているam/pmの@bankは全てLeadus [3]に統一した。
尚ここ最近のATMの更新では有人店舗ではLeadusのAK-1 [4]を採用し、無人店舗ではATMJを採用している。尚指認証装置は全てLeadus製(但し福岡市の天神町支店の様に店舗移転によって店舗外ATM拠点に格下げの場合、Leadusを設置しても無人店舗同様にAJ31(ATMJ)に再設置させる)。但し指認証システムは全て日立オムロン製に統一されている。 [5]尚三井住友銀行設置の本支店・店舗外ATMと@bank全てはICカード・生体認証システム対応になっている。 (他の銀行では設置場所によって対応しているかどうかが分かれている。)
記帳機は、繰越機能が付いており、富士通・沖電気工業製の機種が見られる(ATMJがOEM販売した機種も含む)。ただし、仙台支店の記帳機(ATMJ)のように、繰越機能がないものも存在する(仙台支店の場合は、一部通帳に限り、OKIのATMでの繰越に対応している)。
現在導入されている端末は、 日本電気と沖電気工業の共同開発となっており、一部帳票等を記入しなくとも取引可能なインタフェースを採用している。なお、通帳や帳票等の印字形態は沖電気工業の印字形態に準拠する。
なお、メールオーダやSMBCダイレクトで開設された口座の通帳の印字は富士通のフォント(現在導入されているATMJ製ATMのフォントと同一)で印字されたものが郵送される場合がある。
2007年 3月12日よりOne's plusの改定が行われ、One's plus契約者で一定条件(30万円以上の預金残高、Web通帳、 三井住友VISAカードの引き落としがある、等)を1個でも満たしていれば、三井住友銀行の自行ATMだけでなくセブン銀行・イーネット・ローソンATMのコンビニATMでも24時間手数料が一切かからなくなるほか、三井住友銀行本支店間の振込手数料が、インターネットバンキング(Web)・モバイルバンキング・テレホンバンキング(無人対応)で無料となる。通帳をウェブに変えるだけでも条件満たすので、三大銀行で一番簡単に無料利用ができる。
他の都市銀行や地方銀行では、コンビニATM24時間無料や自行ATMの時間外無料の要件として「クレジットカードの引落し実績」・「ローンの残高」・「会社の給料の振込み実績」・「一定額の残高」等、ハードルが厳しくなった。三井住友銀行がWeb通帳のみで条件クリアが出来る事で消費者にとっては自宅やオフィスの近くのコンビニATMに24時間現金の預入れや引き出しが出来る事や自行ATMが無いエリアでもコンビニATMにて手数料無料で利用出来る等大きなメリットになっている。結果他の都市銀行や地方銀行の手数料無料に拍車がかかった。
2008年10月6日より、 One's plusは、 SMBCポイントパックに、 One'sダイレクトはSMBCダイレクトに改称されている。
この新しいOne's plus (現・SMBCポイントパック)に、One'sダイレクト(現・SMBCダイレクト)と三井住友VISAカード、および特典を付加した「SMBCファーストパック」が同日から提供される。これに伴い、類似の現行商品「One's Style」は廃止されるが、「One's Style」の特典は基本的に「SMBCファーストパック」に引き継がれ、むしろ、三井住友VISAカードの年会費が永年無料になったり通帳発行型も選択可能になったり40歳以上の個人顧客も申し込みが可能になったりするなど、「SMBCファーストパック」のほうが特典が拡大している。
三井住友銀行では、2006年3月13日より貯蓄預金と新型通知預金《Can》 [9]の新規口座開設を停止した。
貯蓄預金の口座開設停止については、都市銀行ではりそな銀行・埼玉りそな銀行に次ぐ対応であった。
この対応以後、三井住友銀行では現在、普通預金と貯蓄預金とで利率が同率に設定されているが、それでも、利息決算日の点で異なる商品となっている(下記「利息決算日」を参照)。
なお、残高別金利型普通預金『One's plus』は、登場当初より、普通預金の特徴に貯蓄預金の元来の特徴である優遇金利を組み合わせた特徴も持ってきたが、利用状況によっては「ワンズプラス利用料」として月210円徴収されることもあった。これについては、貯蓄預金の口座開設を停止してからほぼ1年が経過した2007年2月21日から無料となっている。
普通預金およびOne's plusは2月・8月の第3日曜日の翌営業日付、貯蓄預金は毎月第3日曜日の翌営業日付で利息が付与される。
グローバル宣言を標榜するみずほコーポレート銀行と競う格好で、海外業務を推進している。
(1)アジア・大洋州地域 : 2006年にホーチミン支店、 シドニー支店、2008年7月にはインドに於いてストラクチャードファイナンスのアドバイザリー業務に特化したSMBC Capital India Private Limitedを開設した。
組織体制面では、同行はシンガポールを東南アジア・オセアニアのハブ拠点と位置づけており、2007年10月に現地従業員の組織的な研修を実施することを目的としたアジア研修室を設置。そして2008年には同地域をアジア・大洋州本部として地域本部化し、常務執行役員本部長とアジア・大洋州統括部(本部機能)を設置した。あわせて投資銀行部門駐在の大幅増強、日系企業へのソリューションサービスを提供するグローバル・アドバイザリー部駐在設置も実施。
(2)中国 : 2007年に蘇州工業園区、 天津濱海地区に出張所を、2008年には北京支店を開設した。
(3)欧州・アフリカ・中東・CIS諸国 : 2005年にモスクワ駐在員事務所、2006年にミラノ支店、2007年にドバイ支店、2008年にドーハ 、 プラハ 、 アムステルダム駐在員事務所を開設した。
(4)米州 : 2006年にヒューストン出張所を開設した。
2007年度はアジアシンジケートローン組成額3位、グローバルプロジェクトファイナンス、シップファイナンス組成額10位以内入りを果たすなど、特定分野での活躍が目立ってきている。
2007年にはベトナム輸出入銀行宛に発行済株式の15%相当出資する資本・業務提携契約を締結。ベトナムに於けるリテール分野での提携に主軸を置いていることが特徴。
2008年には英国バークレイズ宛に発行済株式の2%相当(1000億円)を出資する契約を締結。
なお同行は、過去ゴールドマンサックスの株式10%程度を所有する最大株主で、またスイスのゴッダルド銀行宛出資を通じた欧州プライベートバンキングサービスを展開していたが、不良債権処理の過程で売却済。
韓国最大の銀行国民銀行との提携が2007年3月に発表され、韓国ビジネスや韓国系企業宛ビジネス推進を目指す。 12月には台湾の第一商業銀行との業務提携も発表され、台湾系企業のアジア地域での取引推進に際して提携していく予定である。
2007年4月の役員人事では、アメリカ人とイギリス人がそれぞれ執行役員に選出された。欧米拠点のストラクチャードファイナンス推進部署の責任者であり、当該分野を強化していこうという同行意気込みの表れでもある。 2008年4月の役員人事では、中国人が現地企業担当の執行役員に選出された。
他行に先駆けて開拓した分野が中小企業向けビジネスローンである。ビジネスセレクトローンという名称の商品は、年商10億円程度までの小企業向け無担保ローンで、原則として最大5000万円、期間は3年程度であり、これまで保証協会保証貸金しか融資受けられなかった企業の資金繰に旋風を起こした。審査方法も2期分の決算書と各種公的証明書から、過去データに基づき適切な金利と金額を算出するという割り切ったもの。同趣旨のクレセルローン(ビジネスセレクトローンより若干規模の大きい会社を対象)含めて貸出残高は2兆円に迫り、他行の追随を許さない。また、インターネット上で融資審査に必要な財務諸表を送付するWeb申告データ受付サービスを利用することを条件に、融資時の利率の優遇を行うWebレポートローンという画期的な商品もある。
<住> 旧住友銀行・大阪銀行、<三> 旧三井銀行・帝国銀行、<神> 旧神戸銀行、<太> 旧太陽銀行・日本相互銀行 <太神> 旧太陽神戸銀行 <さ> 旧さくら銀行・太陽神戸三井銀行 、<わ> わかしお銀行 、<旧>三井住友銀行旧法人、無印 三井住友銀行(現在の法人)
三井広報委員会と住友グループ広報委員会のWebサイトに掲載している企業以外を記述
等多数
三井住友銀行は、旧さくら銀行(旧三井銀行・旧太陽神戸三井銀行)の流れを受け、 東京ディズニーランド・東京ディズニーシー内に唯一出張所を設置している銀行である。これは、同じ三井グループに所属する三井不動産が、 東京ディズニーリゾートの運営母体であるオリエンタルランドの大株主であることが関係していると思われる。
東京ディズニーシー内にある出張所は「日本橋支店東京ディズニーシー出張所」という名称の無人ATMコーナーとなっているが、東京ディズニーランド内にある「浦安支店東京ディズニーランド出張所」(店番号593)には銀行員も配置されており、通常の窓口業務と同じ業務を行っている。口座開設も可能であり、開園後数年は顧客も限定されていなかったが、現在は浦安市民や関係者に限られている。
なお、三井住友銀行は東京ディズニーリゾートの参加企業( オフィシャルスポンサー )ではない。また、ディズニーキャラクターは、同じメガバンクのひとつである三菱東京UFJ銀行が、イメージキャラクターとして、旧三菱銀行時代から使用している(ちなみに、三菱東京UFJ銀行は、オリエンタルランド敷地内( イクスピアリを含む)に支店・ATM共に設置していない)。
東京ディズニーランド出張所の口座にインターネット等から振込を行う場合、「東京」の「ト」ではなく、「ディズニー」の「テ」の欄に店舗名が登録されているので注意を要する。
※SMBCダイレクトや@BANK等三井住友銀行のATMでは、「ト」からでも「テ」からでも東京ディズニーランド出張所の店舗名が表示されるようになっている。しかし他行のATMおよびインターネットバンキングでは必ずしも両方から選択可能であるとはいえず、注意が必要であることに変わりは無い。
2007年9月現在
ただし、水戸支店( 茨城県 水戸市 )、福山支店( 広島県 福山市 )は法人専用で、個人客は受け付けない。いずれも空中店舗でありATMはない。また松山支店( 愛媛県 松山市 )においても窓口業務は法人向けのみで、個人向けには当支店管轄のATM(松山千舟町出張所。松山支店開設前は新居浜支店が管轄をしていたATMであり、連絡先電話番号は現在も新居浜支店のものとなっているが、管轄は松山支店である。)が設置されているのみとなっている。
因みに支店を複数抱える都府県は茨城県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、群馬県、静岡県、長野県、愛知県、京都府、大阪府、奈良県、兵庫県、広島県、愛媛県、福岡県である。
2007年7月現在口座が開設できる店舗がない県は、○ 青森県 、 岩手県 、 秋田県 、 山形県 、 福島県 、○● 三重県 、☆○ 滋賀県 (ローンプラザと無人ATMコーナーのみあり)、◆ 鳥取県 、○ 島根県 、 徳島県 、 高知県 、○ 長崎県 、 宮崎県 、 沖縄県 。
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